如今，百貨和大賣場日漸式微，購物中心趨于飽和，社區(qū)商業(yè)逐漸成為城市商業(yè)的基礎(chǔ)。隨著，盒馬鮮生、超級物種等一批新零售業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，最后三公里的社區(qū)商圈成為線下零售爭奪的最后一塊蛋糕。社區(qū)商業(yè)成為最具基層創(chuàng)新活力、最能引領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代零售變革的商業(yè)地產(chǎn)新戰(zhàn)場。目前，社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)有哪些最新的裂變趨勢？如何引領(lǐng)新一輪的新零售商業(yè)變革？社區(qū)商業(yè)與新零售如何共融共生？

6月8日下午，由聯(lián)商網(wǎng)、搜鋪網(wǎng)、北皆商管共同舉辦的“2018首屆中國社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新論壇暨新零售與社區(qū)商業(yè)共融沙龍”在上海華東師范大學(xué)大禮堂隆重舉行。本次會議邀請了中國社區(qū)商業(yè)工作委員會、上海市商委、社區(qū)商業(yè)領(lǐng)域的著名專家學(xué)者、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商高管、社區(qū)商業(yè)運營商高層及行業(yè)服務(wù)商、從業(yè)者、科研院校等齊聚一堂，共同探討中國社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的創(chuàng)新發(fā)展與融合變革之道。

以下為中國城市商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)管理聯(lián)合會副會長、中國社區(qū)商業(yè)工作委員會主任董利演講內(nèi)容（有刪減）：

我非常贊同顧會長說的美好生活從社區(qū)開始，而且確實這樣。社區(qū)商業(yè)是當(dāng)前解決矛盾的突破口，社區(qū)商業(yè)有顏值，但是目前跟其他的大型商業(yè)，其他業(yè)態(tài)發(fā)展比較落后。今天的主題是社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)，社區(qū)商業(yè)大家比較容易理解，社區(qū)周邊，社區(qū)內(nèi)外的商業(yè)更多兼顧屬地性。一個城市除了幾個大商圈，其實都是社區(qū)商業(yè)。后綴“地產(chǎn)”兩個字，也比較簡單。但是他們的結(jié)合有點意思，目前問題非常多，社區(qū)商業(yè)的地產(chǎn)在房地產(chǎn)都是以底商為主，賣掉的底商是完全自發(fā)的市場發(fā)展?fàn)顟B(tài)，有些開不起來，開不好，有的因為消費力不夠，商業(yè)常常配套跟不上， 因為有些賣掉價格太高，導(dǎo)致進駐比較困難。

我今天的主題是全國標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)商業(yè)中心。社區(qū)商業(yè)工作委員會過去主要是配合商務(wù)部開展政策上也指導(dǎo)理論研究工作，這幾年我們走向市場，開始探索社區(qū)商業(yè)如何發(fā)展的問題。

社區(qū)商業(yè)發(fā)展分三個階段，第一，計劃時期，通過供銷社這樣的商業(yè)體系在推進我們的社區(qū)商業(yè)的發(fā)展。第二，過渡時期，成立了中國城市商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)管理聯(lián)合會，收取7%的商業(yè)配套費。這個十年發(fā)展非常好，取消了票證，從計劃時期商業(yè)嚴(yán)重短缺，向商業(yè)過渡的時期，就是聯(lián)合會開展的統(tǒng)一的商業(yè)布局工作，取得了很大的發(fā)展效果和作用。第三，WTO，完全放開后，商業(yè)得到了非常好的發(fā)展。

2005年，商務(wù)部關(guān)注到了社區(qū)商業(yè)發(fā)展滯后，關(guān)注社區(qū)商業(yè)，發(fā)布了《關(guān)于加緊推進社區(qū)商業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》。今年我們發(fā)布了《社區(qū)商業(yè)中心建設(shè)經(jīng)營管理規(guī)范》，這是我們在原有的社區(qū)商業(yè)理念基礎(chǔ)上的推進，用新的形式業(yè)態(tài)，引導(dǎo)這個行業(yè)往高級發(fā)展。

傳統(tǒng)的社區(qū)商業(yè)，一個是農(nóng)貿(mào)市場，街邊市場，超市，便利店。但是我們社區(qū)商業(yè)不僅僅是這幾種，離習(xí)總書記所說的美好生活得到平衡發(fā)展，還是有差距的。國外的社區(qū)商業(yè)，實際上很有品味，和美術(shù)餐飲結(jié)合起來了。比如意大利的超市，不僅是超市，還是培訓(xùn)學(xué)校，是餐飲美食天堂。荷蘭的菜市場還是美術(shù)博物館。這幾年，傳統(tǒng)商業(yè)受到電子商務(wù)沖擊，也在漸漸改變，比如電子商務(wù)生鮮電商社區(qū)O2O等等。大家已經(jīng)知道，盒馬鮮生，超級物種都閃亮登場，這應(yīng)該都算社區(qū)商業(yè)的新型業(yè)態(tài)，他在引領(lǐng)這個行業(yè)的發(fā)展，改變行業(yè)和生活。但是整個中國市場之大，他們還要大力發(fā)展，光這幾家還不行。社區(qū)商業(yè)中心也在漸漸走進生活走進城市。

創(chuàng)新社區(qū)商業(yè)模式，實際是社區(qū)商業(yè)委員會三年來默默在做，這幾年在做市場的探索。社區(qū)商業(yè)首先是民生，藍海效應(yīng)在顯現(xiàn)，社區(qū)商業(yè)主要的問題，實際是社區(qū)遍地都是商業(yè)隨處可見，但是社區(qū)有商業(yè)沒有中心。我們認為未來社區(qū)商業(yè)是中心方向發(fā)展，通過一站式消費服務(wù)的需求滿足來提升社區(qū)商業(yè)的幸福指數(shù)。另外，新零售新經(jīng)濟已經(jīng)來到身邊，社區(qū)商業(yè)向前突破的機會也已經(jīng)來到了。

如何探索中國國情化的商業(yè)中心呢？1.《社區(qū)商業(yè)中心規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)的研究；2.實體店的探索；3.今年我們要全面進入落地實施階段，長期以來社區(qū)有商業(yè)沒中心的現(xiàn)象從今年解決。美好生活從社區(qū)開始，我們拿出解決方案。一個是標(biāo)準(zhǔn)，二是業(yè)態(tài)要求。未來的“顏值”，是新業(yè)態(tài)，新生活的體驗，不僅滿足養(yǎng)老，還希望能夠滿足年輕人消費的習(xí)慣和特點。

傳統(tǒng)消費模式不結(jié)合未來的需求一定走不長。我們還要把社區(qū)的服務(wù)引導(dǎo)社區(qū)去，過去流落在街邊巷尾的小店，我們要把他們引回來，為居民服務(wù)。我們新的社區(qū)商業(yè)中心，不僅僅有商業(yè)，有生活，還要有服務(wù)，包括健康和老人的服務(wù)。同時，還是新零售，因為他要和互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)聯(lián)合起來。我們現(xiàn)在打造的社區(qū)商業(yè)中心是對傳統(tǒng)社區(qū)商業(yè)的顛覆，同時也是回歸，讓服務(wù)回歸，讓鄰里親情文化的回歸。它不僅是商業(yè)中心，還是生活重心，還是服務(wù)重心，健康中心。我們今年推動標(biāo)準(zhǔn)化社會商業(yè)中心示范店落地。和政府、資本合作，投資300家示范店。通過資本的力量推動社區(qū)商業(yè)中心的標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型，提升居民生活品質(zhì)。遠期發(fā)展100億資金的目標(biāo)，主要投資樣板店，收購示范店。

社區(qū)商業(yè)中心過去聽著并不難，如果提升為新零售新商業(yè)的話是要有一個過程讓大家了解，人民群眾對美好生活的向往就是我們奮斗的目標(biāo)。