今年12月11日后，外資投資商業(yè)將不再有地域限制，而在CEPA框架下，港資企業(yè)從今年1月1日起就已經(jīng)取消了地域限制。抓住這一前一后的開放時(shí)間差——

　　6月1日，華潤萬家有限公司正式對(duì)外宣布：更換“太陽花”為新的企業(yè)品牌標(biāo)志，同時(shí)，6月份投入5000萬元資金，在全國449家連鎖門店進(jìn)行規(guī)模浩大的促銷活動(dòng)。
　　
　　此舉意味著，在經(jīng)過一段時(shí)間的平靜之后，這家擁有港資背景、稱雄華南零售業(yè)的超市，將以全新的姿態(tài)沖擊中國零售市場?！叭A潤萬家”華東區(qū)副總裁章百惠向記者透露，在并購江蘇蘇果超市之后，該公司下個(gè)目標(biāo)就是浙江市場，將以每年46%至56%的增長速度在浙江地區(qū)發(fā)展，完成在長三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的布局。
　　
　　重點(diǎn)瞄準(zhǔn)二、三線城市
　　
　　這次“華潤萬家”在長三角地區(qū)卷土重來，將戰(zhàn)略重心放在了二、三線城市?！叭A潤萬家”首席執(zhí)行官陳朗認(rèn)為，目前國外零售巨頭主要的業(yè)態(tài)是大賣場，在一線城市大賣場的競爭已經(jīng)異常激烈，“華潤萬家”這個(gè)時(shí)候沒必要和他們?nèi)ビ财?，可以在二、三線城市先走一步，以搶得先機(jī)。
　　
　　從今年6月1日開始，新的《外商投資商業(yè)領(lǐng)域管理辦法》開始實(shí)施，今年12月11日后，外資投資商業(yè)將不再有地域限制，陳朗認(rèn)為：“這無異于將一場百米障礙賽變成了百米速跑?！倍贑EPA框架下，港資企業(yè)從今年1月1日起就已經(jīng)取消了地域限制，港資企業(yè)必須搶到其中的時(shí)間差！
　　
　　目前，“華潤萬家”旗下?lián)碛小叭f佳百貨”、“華潤超級(jí)廣場”、“華潤超市”三種不同規(guī)模的業(yè)態(tài)，分別屬于大賣場、綜合超市和標(biāo)準(zhǔn)超市。在二、三線城市發(fā)展，“華潤萬家”的業(yè)務(wù)將側(cè)重于綜合超市和標(biāo)準(zhǔn)超市，畢竟大賣場輻射半徑更大，需要更多的聚集人口，而綜合超市和標(biāo)準(zhǔn)超市卻相對(duì)靈活。章百惠說：“我們做過一個(gè)調(diào)查，在長三角地區(qū)符合GDP規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、能夠支持綜合超市的二、三線城市多達(dá)90多個(gè)?！?BR>　　
　　在競爭對(duì)手普遍喜歡大規(guī)?！叭Φ亍钡谋尘跋?，“華潤萬家”將2004年列為自己的調(diào)整年，但在浙江地區(qū)“華潤萬家”的發(fā)展不會(huì)減速，今后幾年的開店速度將保持在6至8家左右。
　　
　　資本運(yùn)作為擴(kuò)張開路
　　
　　目前，“華潤萬家”在浙江共有6家超市，影響力不能和其在蘇南、華南相提并論。為了加快在浙江地區(qū)發(fā)展，迅速在長三角連成一片，形成區(qū)域內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，除了自建、租賃發(fā)展新門店以外，“華潤萬家”也不排除利用資本進(jìn)行收購的可能。章百惠說：“目前，我們正在和3、4家超市進(jìn)行談判?！?BR>　　
　　事實(shí)上，“華潤萬家”在資本運(yùn)作上素來長袖善舞。“華潤萬家”原名“華潤萬佳”，早先是由華潤集團(tuán)下屬的超級(jí)市場有限公司，并購了深圳萬佳百貨后整合而來。而最近，“華潤萬家”又并購了位居全國零售業(yè)前十名的“蘇果超市”，“蘇果超市”在蘇北占有絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
　　
　　據(jù)章百惠透露，“華潤萬家”選擇的并購對(duì)象需要滿足三個(gè)條件：一是在一定區(qū)域內(nèi)占有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；二是在業(yè)態(tài)上符合“華潤萬家”發(fā)展的方向，主要為標(biāo)準(zhǔn)超市和綜合超市；三是有較好的管理團(tuán)隊(duì)，文化比較開放。
　　
　　有了多次并購的經(jīng)驗(yàn)，章百惠表示，“華潤萬家”不會(huì)在整合品牌上操之過急，“先將財(cái)務(wù)、供貨渠道理順，然后進(jìn)行管理文化的梳理?！彼f。題圖為杭州市華潤萬家超市。