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福州:永輝超市進(jìn)駐火車站商圈 惠好醫(yī)藥加盟
發(fā)布時(shí)間:2004-10-19 | 信息來(lái)源:海峽都市報(bào)

      昨日,福州本土超市業(yè)旗艦永輝超市,與福州火車站周邊的酒店大戶金輝大酒店簽訂協(xié)議:永輝租用金輝大酒店三層裙樓,建造一個(gè)6000平方米的大型平價(jià)超市,惠好醫(yī)藥連鎖同時(shí)加盟。

  據(jù)了解,對(duì)于火車站周邊來(lái)說(shuō),這正是福州市政府所希望的改變模式———通過(guò)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)改善這里的環(huán)境,這也是一種能實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)效機(jī)制”的方式。

  在火車站周邊開設(shè)新的平價(jià)超市,是永輝一次全新的操作。永輝崛起于2000年7月,當(dāng)時(shí)開辦了福州第一家專業(yè)化“生鮮食品超市”,在火車站地區(qū),永輝不可能依照自己已成熟的開店方式,再搞生鮮超市。永輝在火車站的操作能否成功?

  鲇魚
  火車站永輝超市
  春節(jié)亮相

  昨日,永輝集團(tuán)老總張軒松向記者展示了火車站新永輝建成后的模樣:它是針對(duì)火車站人群特點(diǎn)開辦的,肯定不是生鮮超市。相對(duì)于永輝開辦的其他店,火車站超市保留了“平價(jià)”的特征,在火車站,一聽可口可樂(lè)還是1.8元,一包七匹狼香煙還是7元。

  據(jù)了解,早在一年前,永輝就開始考慮進(jìn)駐火車站地區(qū)事宜,唯一等待的是一個(gè)成熟的時(shí)機(jī)———一個(gè)令“平價(jià)店”生存的成本范圍。而近日,時(shí)機(jī)成熟,永輝立即宣布進(jìn)駐,2005年春節(jié)前,它將呈現(xiàn)在市民面前。

  惠好平價(jià)藥店入駐

  據(jù)介紹,位于火車站的永輝超市開設(shè)于金輝大酒店裙樓一至三層,該裙樓除德克士餐廳保留,其他店面均為新超市讓路。超市里設(shè)置平價(jià)銷售區(qū),銷售便于攜帶上車的食品和日用品;設(shè)有平價(jià)藥店,由惠好平價(jià)藥店操刀,所售藥品也是旅行常用藥品。

  快速便捷成為特征

  張軒松說(shuō),對(duì)于火車站的永輝超市的布局設(shè)計(jì),永輝已有一個(gè)全新的方案。“顧客不會(huì)花很多時(shí)間在排隊(duì)付賬上,在這個(gè)超市里,商品的分布讓顧客可以很快找到自己需要的商品,一、二層設(shè)有足夠多的收銀臺(tái),使付賬過(guò)程變得更快。”火車站永輝的格局絕對(duì)不同以往,這種格局帶來(lái)的新購(gòu)物特征,就為迎合消費(fèi)群體的要求———快速和便捷。

  將設(shè)土特產(chǎn)銷售專區(qū)

  最值得一提的是,永輝在這個(gè)超市里開設(shè)了一個(gè)“福建之窗”銷售專區(qū),專售福建的土特產(chǎn)品,比如茶葉。張軒松說(shuō)“福建之窗”是他最感興趣的項(xiàng)目,也是最有信心的項(xiàng)目。他表示,這個(gè)“福建之窗”仍保持永輝的一貫特色———品種齊,價(jià)格平實(shí),將成為外地人一站購(gòu)齊福建特產(chǎn)的好地方。

  永輝所提出的“福建之窗”商業(yè)概念,正好與福州市政府建設(shè)“最靚麗的文明窗口”不謀而合。

  變革
  商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)引領(lǐng)
  火車站新商圈

  永輝的入駐能否給火車站商圈帶來(lái)革命性變化?張軒松很自信地說(shuō):“永輝將靠競(jìng)爭(zhēng)來(lái)提升這一帶的商業(yè)服務(wù)水平?!?/FONT>

  張將永輝的成功案例———永輝西門店的例子來(lái)做比照。“永輝西門店開張前,鼓西路上店面都還比較破,但永輝開設(shè)后的情形呢,的確有一批店倒閉了,但現(xiàn)在,你看西門店周邊的小店,從裝修、產(chǎn)品、服務(wù)都上了一個(gè)檔次,這就是競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果?!毙〉陮⒔?jīng)歷痛苦蛻變

  張表示,任何一個(gè)商圈都需要一個(gè)商業(yè)主力店,永輝將致力于在火車站扮演主力店的角色?!爸髁Φ甑娜腭v,必然對(duì)火車站地區(qū)現(xiàn)有的商圈帶來(lái)不小的沖擊,甚至可以說(shuō)大型商家周邊的小商店,將會(huì)經(jīng)歷一次痛苦的蛻變,無(wú)法在價(jià)格和品種上與永輝競(jìng)爭(zhēng)的商店可能會(huì)退出,取而代之的是一批有特色的商家?!弊罱K,整條街道將形成主流商品齊全,同時(shí)又不乏個(gè)性化商品的現(xiàn)象。

  商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更有序公平

  這種競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,必然是給整個(gè)火車站地區(qū)帶來(lái)更有序公平的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)商店在經(jīng)營(yíng)方面的升級(jí),從而提升火車站作為省會(huì)窗口的形象。

  火車站這個(gè)市場(chǎng)是否有足夠的動(dòng)力來(lái)支持這種變革?福州大學(xué)公共管理學(xué)院教授王建認(rèn)為,火車站地區(qū)巨大的商機(jī)足夠支撐起這種新的競(jìng)爭(zhēng),新的局面。王建說(shuō):“對(duì)于這里的商店,火車站的絕大多數(shù)人是過(guò)客,他們擔(dān)心不公平的交易。然而,一旦有一個(gè)公平而又富有特色的商業(yè)格局形成,消費(fèi)者對(duì)這里樹立了信心,這里的消費(fèi)潛力是巨大的。”

  挑戰(zhàn)
  火車站地區(qū)
  能養(yǎng)活大超市?

  對(duì)于永輝的舉動(dòng),有學(xué)者提出質(zhì)疑,廈門大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)教授林民書認(rèn)為,永輝入駐火車站,風(fēng)險(xiǎn)很大,能否贏利需打一個(gè)問(wèn)號(hào)。像永輝這樣的大型企業(yè),在火車站將遇到三方面問(wèn)題:

  首先,火車站地區(qū)大多是流動(dòng)人口,而永輝這樣的規(guī)模企業(yè)需要的是穩(wěn)定的顧客群;

  其次,旅客是一個(gè)善變的群體,永輝在運(yùn)營(yíng)模式上沒(méi)有中小企業(yè)的靈活性,不能及時(shí)調(diào)整來(lái)適應(yīng)這個(gè)群體的胃口;

  其三,火車站地區(qū)的消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)與其他地方不同,他們并不注重價(jià)格,而更重視方便快捷,永輝的“平價(jià)”并不見(jiàn)得能得到追捧。

  力爭(zhēng)做該地的商業(yè)標(biāo)桿

  永輝老總張軒松則表示信心十足,他認(rèn)為,火車站地區(qū)有近10萬(wàn)的常住人口,雖然永輝的主要目標(biāo)客戶是流動(dòng)人口,但這些常住人口的消費(fèi)可以與流動(dòng)人口的消費(fèi)相互補(bǔ)足。

  而對(duì)于火車站地區(qū)特殊的商業(yè)氛圍和消費(fèi)心態(tài)的形成,最根本的原因在于人們潛意識(shí)里對(duì)這個(gè)地區(qū)商業(yè)環(huán)境的不信任。張軒松說(shuō):“火車站的消費(fèi)者是這樣的,除非情況特殊,否則不會(huì)選擇在這一帶消費(fèi)?!钡珡埻瑫r(shí)認(rèn)為,永輝有能力“帶動(dòng)”和培植火車站這個(gè)特殊地區(qū)的商業(yè)良好氣氛,這種“帶動(dòng)”的力量來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)壓力,經(jīng)過(guò)一輪競(jìng)爭(zhēng)之后,火車站會(huì)形成一支氣氛良好的商業(yè)團(tuán)隊(duì),包括商業(yè)企業(yè)、餐飲業(yè)企業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)的合作,這可以讓福州火車站成為一個(gè)讓人放心的地方。

  平價(jià)商品與特色商品并存

  福州大學(xué)公共管理學(xué)院研究物流的王建教授認(rèn)同張軒松的說(shuō)法,他告訴記者,在國(guó)外,幾乎所有城市的火車站旁邊都有一個(gè)綜合商場(chǎng),針對(duì)福州火車站特殊的商業(yè)圈的特征和消費(fèi)者特點(diǎn),永輝只要做出與在其他地區(qū)經(jīng)營(yíng)不一樣的特色,是可以給企業(yè)帶來(lái)贏利的。

  張認(rèn)為,永輝在火車站開店的思路,既倡導(dǎo)平價(jià)概念,又同時(shí)采用商品多元化經(jīng)營(yíng),讓平價(jià)商品與特色商品并存,這樣的收益恰好體現(xiàn)了永輝的綜合經(jīng)營(yíng)的模式。

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