“雙11”前夕，電商平臺紛紛亮出“肌肉”為購物節(jié)預熱。

10月12日，由京東和達達集團聯合打造的京東小時購業(yè)務正式發(fā)布，標志著京東全面發(fā)力即時零售。提速至“小時達”甚至是“分鐘達”。

據艾瑞咨詢研究顯示，中國即時零售市場規(guī)模預估到2024年將達到近9000億元。本地零售O2O中，商超是重要品類，預計2020-2024年，本地零售商超O2O市場規(guī)模年復合增長率將達到62%。

“小時購將為京東5.3億用戶提供更豐富的時效選擇，并賦能實體零售，攜手合作伙伴實現成本、效率、體驗的最優(yōu)解。”據京東集團及達達集團副總裁、京東全渠道到家業(yè)務部負責人何輝劍介紹，對消費者和合作伙伴來說，小時購意味著更多、更快、更好、更省的升級體驗。

小時購是京東即時零售業(yè)務面向消費者的統(tǒng)一品牌，對應“線上下單、門店發(fā)貨、小時級乃至分鐘級送達”的零售模式。消費者在京東APP內選購商品時，當看到商品帶有“小時購”標識，小時購由達達集團全面承接。

當前，即時零售正在成為消費領域的兵家必爭之地。

阿里將天貓超市事業(yè)群升級為同城零售事業(yè)群，發(fā)力“同城零售”；美團從餐飲外賣向即時零售跨越，發(fā)展美團閃購；京東則是自2004年開啟自營模式、2010年開放平臺業(yè)務、2014年推出以京東到家為代表的即時零售業(yè)務后，選擇將一系列能力進行整合，聯合達達集團一起發(fā)力“京東小時購”。

達達集團聯合創(chuàng)始人、董事兼CTO楊駿在接受《證券日報》記者采訪時表示，京東小時購的發(fā)布，也標志著京東是行業(yè)內唯一具備“三大五種”供應鏈模式的企業(yè)?！叭蟆敝傅氖侨N供應鏈模式，包括B2C模式、產地模式和本地零售模式，對應服務半徑分別是小于100公里、大于100公里和3公里以內，履約模式分別為城市倉、產地倉和門店或前置倉，履約時效分別為當日或次日達、3-5日達、小時購?！拔宸N”是在“三大”的基礎上進一步細分，除了B2C對應的城市倉和產地模式對應的產地倉兩種之外，本地零售模式又可以細分為到家模式（如京東小時購、京東到家）、到店模式（如沃爾瑪）和社區(qū)模式（如社區(qū)團購）。

據介紹，目前京東到家已經在本地零售商超O2O市場中占據25%的份額，位居第一，業(yè)務覆蓋縣區(qū)市數量達到1600個以上，活躍用戶超過5130萬，活躍門店超過11萬家，總成交額超323億元。京東到家已將這些能力注入京東小時購業(yè)務。

“隨著消費者對于時效性的關注比重加大，送達時間也成為電商平臺爭搶的一個重大指標。”電商戰(zhàn)略分析師、海豚智庫研究員李成東表示，雙十一前夕京東宣布小時達，也是讓消費者更加放心下單。