法國家樂福集團日前在上海首次推出400種自有品牌產品，無獨有偶，正在舉辦13周年店慶的聯(lián)華超市公司也將定牌新品作為促銷主打。自有品牌究竟有何奧妙，會讓連鎖商業(yè)巨頭如此趨之若鶩？

　　自有品牌對上海老百姓來講并不是個陌生的名詞，早在1996年前后，聯(lián)華超市的“純一”、華聯(lián)超市的“勤儉”、農工商的“好德”等定牌商品就已悄悄出現(xiàn)在超市貨架上，不少顧客在不知不覺中成了自有品牌的忠實消費者。

　　價格便宜顧客受益

　　超市的自有品牌憑啥吸引人？在質量有保證的前提下能買到性價比高的低價商品，哪個“馬大嫂”會不動心？尤其是像大米、電池、食用油、洗潔精、生活用紙等天天消耗的快速消費品，每件商品便宜15%的話，日積月累也能省下不少開銷。據(jù)家樂福中國商品部總監(jiān)貝多拉介紹，他們的自有品牌商品的價格要比同類品牌商品便宜20%至40%，涵蓋食品、雜貨、日用品、服裝等四大類，到年底將增至800種；聯(lián)華超市冠以“聯(lián)華”、“純一”、“生先”等自有品牌的25大類1500種定牌商品，平均比同類商品的價格低15%左右。

　　中間環(huán)節(jié)少商家有利

　　物超所值的自有品牌商品，可不是個賠本賺吆喝的買賣。在價格競爭十分激烈的今天，自有品牌已成為國際連鎖零售巨頭最大的利潤來源之一。這是因為自有品牌商品省卻了從生產到銷售的中間環(huán)節(jié)，大大節(jié)省了交易費用；而且它僅在自己的門店銷售，廣告宣傳費大為減少；加之自有品牌商品的包裝簡潔大方，包裝費用也少。因此，盡管自有品牌的商品價格比生產商的商品低，但其毛利并不低。

　　據(jù)聯(lián)華超市公司有關人士透露，價格比同類產品低15%的定牌商品，毛利卻比同類商品高30%左右。美國著名的西爾斯零售公司90%的商品都是自己的品牌，日本最大的零售商大榮連鎖集團自有品牌的數(shù)量也占到了40%左右。在沃爾瑪，有30%的銷售額、50%以上的利潤來自它的自有品牌。

　　然而，處處印著企業(yè)招牌、能帶來較大利潤的自有品牌商品，同時也是一把“雙刃劍”。一般只有在連鎖門店達到一定規(guī)模時，零售商才會考慮開發(fā)自有品牌，消費者購買自有品牌商品也是基于對零售商品牌的認可，可是一旦對定牌加工企業(yè)的質量監(jiān)控稍有疏漏，就可能對企業(yè)的聲譽造成極大的影響。難怪，質量成為超市挑選自有品牌商品供應商的最重要的指標。