昨日（4月19日），北京物美商業(yè)集團股份有限公司，與北京超市發(fā)連鎖股份職工持股會簽訂協(xié)議，以每股3.2元的價格，購買其持有的超市發(fā)股份公司的25.03％的股權(quán)。一年前大商股份進京收購京客隆，就是想進一步染指超市發(fā)，隨著物美的介入，持續(xù)一年多的超市發(fā)的重組又出現(xiàn)了新的主角。

　　物美是一家立足北京的民營現(xiàn)代連鎖企業(yè)，物美自1997年開始與國有企業(yè)合作，將企業(yè)發(fā)展和盤活國有存量資產(chǎn)、安置國企員工有機結(jié)合，把300多家國有店鋪網(wǎng)點和7000多國有企業(yè)職工逐步納入物美連鎖系統(tǒng)，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，得到了政府大力支持和國有企業(yè)的歡迎；加上物美有一支來自國內(nèi)外高層次和高素質(zhì)管理團隊，幾年來，他們注重將現(xiàn)代流通技術(shù)和管理理念與中國的消費市場實際相結(jié)合，在店鋪開發(fā)、營運管理、商品經(jīng)營、IT技術(shù)應(yīng)用和物流支持方面都有獨到的成功經(jīng)驗。

　　物美商業(yè)集團副總裁吳堅中博士表示，物美參與超市發(fā)股份的重組，為首都連鎖商業(yè)的進一步整合提供了可能。近年來，北京市提出將流通業(yè)作為國民經(jīng)濟先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，使北京的現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)面臨著良好的政策環(huán)境和發(fā)展機遇，特別是連鎖商業(yè)銷售額年均遞增均更達20%以上。但是北京的現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的比重不高，企業(yè)規(guī)模不大。在2003年全國連鎖企業(yè)30強中，北京主要的三家連鎖超市企業(yè)——物美、京客隆、超市發(fā)在全國連鎖零售企業(yè)中僅列第12、20和26位。有限的連鎖規(guī)模將限制連鎖企業(yè)的統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送效率的提高。他認為上海等沿海城市在政府對傳統(tǒng)零售業(yè)的改革和整合的大力推動下，在1994年開始的第一階段整合，使上海出現(xiàn)了聯(lián)華、華聯(lián)等銷售額在100億的新型的連鎖企業(yè)，大大地促進了上?，F(xiàn)代零售的發(fā)展，這些經(jīng)驗值得北京的零售業(yè)借鑒。吳堅中博士認為，目前，以百聯(lián)集團為標志的第二階段整合已經(jīng)開始，按照整合方案，上海會出現(xiàn)銷售額超過500億的大型零售企業(yè)。這就大大增強了上?，F(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)的競爭能力和產(chǎn)業(yè)帶動和輻射能力。

　　距離2004年底商業(yè)領(lǐng)域的開放越來越近，家樂福、沃爾瑪、易初蓮花、歐尚、麥德龍等國外零售巨頭紛紛加快進京步伐，搶占市場先機，競爭將日趨激烈。從北京市流通業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標出發(fā)，果斷決策，加大首都流通企業(yè)資源的整合力度，為打造立足北京、輻射全國的龍頭現(xiàn)代流通企業(yè)創(chuàng)造條件是當務(wù)之急。業(yè)內(nèi)人士認為，北京市內(nèi)主要流通企業(yè)的強強聯(lián)合將極大地提升北京在全國流通領(lǐng)域中的地位，并預(yù)測物美、京客隆、超市發(fā)等企業(yè)此次聯(lián)合，將迅速形成覆蓋北京，銷售額超過200億元，居全國第二位的現(xiàn)代流通企業(yè)集團，并有望在兩至三年內(nèi)發(fā)展成為銷售額突破500億元，店鋪超過3000家，走向全國的具有很強的競爭能力的特大型流通企業(yè)集團。