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福州四大本土超市“突圍”
發(fā)布時(shí)間:2004-12-15 | 信息來源:世界經(jīng)理人
福州四大本土超市“突圍” 緣何紛紛外擴(kuò)  

    今日,新華都廈門蓮花摩爾店正式對(duì)外營業(yè),與此同時(shí),經(jīng)過一段時(shí)間的整合,新華都旗下的購物廣場總部,也將由先前分散的福州、泉州、漳州、廈門四個(gè)分公司合而為一,成為新華都購物廣場有限公司,并把總部設(shè)在廈門。 

  無獨(dú)有偶,一周前,在廈門舉辦的第八屆中國投資貿(mào)易洽談會(huì)上,福州藍(lán)天量販超市成為江西招商團(tuán)的座上賓,藍(lán)天老總陳永莊宣布,明年上半年之前,藍(lán)天將在江西開出10家門店,并將把發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到江西。這樣一來連同8月底宣布將進(jìn)入重慶發(fā)展的永輝集團(tuán),以及稍后表示將到廣西拓展的好日子超市,最早在福州發(fā)展的四大本土超市悉數(shù)嘗試“走出去”運(yùn)動(dòng)。 

  那么,這些超市緣何會(huì)不約而同地在這一時(shí)間紛紛打響“突圍”戰(zhàn),他們將如何謀劃自己在外發(fā)展之路?“突圍”戰(zhàn)能打得響嗎?連日來,本報(bào)記者作了調(diào)查采訪。 

  新華都、藍(lán)天開始戰(zhàn)略“突圍” 

  “明天,我們新華都廈門蓮花摩爾店將正式對(duì)外營業(yè),這也是我們進(jìn)入廈門市場之后,兩個(gè)月內(nèi)開的第二家店。”昨日,新華都購物廣場有限公司董事兼總經(jīng)理周文貴一改以往的低調(diào),對(duì)新華都購物廣場的全新發(fā)展戰(zhàn)略向記者和盤托出。 

  周文貴表示,作為全省首家大賣場,福州五四路新華都購物廣場于1999年開業(yè),此后由于公司戰(zhàn)略上的原因,當(dāng)初新華都并沒有在福州擴(kuò)張,結(jié)果在短短的兩三年內(nèi),福州的大賣場突破了20家,目前已基本飽和,在此情況下,公司決定向省內(nèi)的其他城市發(fā)展,并于去年在泉州、漳州開了3個(gè)店。 

  “不過,從今年起,我們的發(fā)展戰(zhàn)略將加快,一方面,公司將整合原先分散的資源,把早先分別屬于集團(tuán)的福州、泉州、漳州、廈門四家購物廣場有限公司,整合為福建新華都購物廣場有限公司,并把總部放在廈門,重點(diǎn)放在閩南市場,并逐步向龍巖、三明等其他城市發(fā)展。按公司初步計(jì)劃,今年將新增4家店,其中廈門2家,一是位于廈禾路美仁購物廣場,面積達(dá)8000多平方米,是目前廈門最大的農(nóng)改超項(xiàng)目,已經(jīng)開業(yè)了;另一家則是明天開業(yè)的廈門蓮花廣場。此外另兩個(gè)店將分別是泉州1家,目前正在裝修,將于11月底開業(yè),漳州還有1家?!?nbsp;

  據(jù)介紹,目前新華都廈門的第三家店以及龍巖首家店正在選址中,其中龍巖店在今年底、明年初肯定會(huì)開起來,而南平店也將在明年上半年開業(yè)。除了購物廣場這一業(yè)態(tài)外,新華都還計(jì)劃分別在福州、泉州、廈門三市各建一個(gè)購物中心,目前福州和泉州的購物中心基本框架都已經(jīng)確定?!拔覀兊哪繕?biāo)是通過向省內(nèi)二級(jí)城市的布局和擴(kuò)張,在兩年內(nèi)把本省的市場做透,三年左右時(shí)間實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)到20億,然后出省發(fā)展?!敝芪馁F說。 

  與周文貴謀劃在省內(nèi)布局相反,福州藍(lán)天量販選擇的卻是到省外發(fā)展,9月8日,藍(lán)天量販總經(jīng)理陳永莊成了江西省“9·8”投洽會(huì)代表團(tuán)簽約現(xiàn)場的嘉賓,當(dāng)天藍(lán)天量販與江西鷹潭市政府簽下2個(gè)項(xiàng)目,總投資達(dá)3000萬元的農(nóng)改超項(xiàng)目。而在此之前,藍(lán)天已與江西南昌市有關(guān)方面簽下合同,正式進(jìn)入南昌市場。作為南昌市最大的賣場,經(jīng)營面積達(dá)1.5萬平方米的南昌藍(lán)天量販城將于10月底開業(yè)。 

  “目前我們在南昌的第二、三家店,都已基本確定,3個(gè)月內(nèi)我們在南昌將開2家店?!标愑狼f說,“接下來就是鷹潭和贛州了,明年上半年我們的計(jì)劃是在江西開10家門店,同時(shí)以它為中心向當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)店和便利店發(fā)展,并逐步把我們整個(gè)的發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到江西。除了江西之外,我們與天津、杭州方面也都在接觸,其中天津方面的合作意向書已經(jīng)簽了?!?nbsp;

  而在新華都、藍(lán)天公布新戰(zhàn)略之前,本土超市老大永輝也對(duì)外宣布,集團(tuán)決定在重慶江北觀音橋金源不夜城圈地7000平方米,修建永輝超市,預(yù)計(jì)10月正式開業(yè),這也是永輝向外拓展的第一個(gè)城市。盡管永輝總助翁海輝表示,永輝主要是在福州發(fā)展,此次進(jìn)入重慶,主要是為了體會(huì)國內(nèi)一級(jí)城市的商業(yè)氛圍,學(xué)習(xí)大城市先進(jìn)的商業(yè)理念,為自己下一步更好的發(fā)展打下基礎(chǔ),但在福州超市中一直充當(dāng)“包圍者”的永輝此番動(dòng)作還是著實(shí)讓業(yè)界為之一震。 

  福州超市早已飽和 

  其實(shí),新華都的南下,藍(lán)天量販的北上,以及永輝的西進(jìn),短時(shí)間內(nèi)如此之密集擴(kuò)展,并非偶然,而是市場的必然,是福州超市競爭的結(jié)果使然。 

  “福州超市早已飽和了,按超市布局的國家標(biāo)準(zhǔn),8萬~10萬人配備一個(gè)1萬平方米的大賣場的原則,福州目前常住人口170萬左右,大賣場的容量也就是20個(gè)左右,可目前福州大賣場就多達(dá)25個(gè)之多,此外還有星羅棋布的中小超市,僅永輝就有大小超市折扣店30家?!笔〗?jīng)貿(mào)委有關(guān)專家指出,福州超市的飽和是大小超市向外發(fā)展的主要原因。 

  “目前福州超市競爭確實(shí)很激烈,除了個(gè)別超市外,可以說沒有幾家能掙錢的?!备V菀怀胸?fù)責(zé)人對(duì)記者說。 

  在目前這種市場背景下,最關(guān)注的莫過于各超市的供貨商了。福州市供貨商協(xié)會(huì)的一位會(huì)員告訴記者,目前福州確實(shí)有一些超市拖欠貨款嚴(yán)重,對(duì)此他們能做的就是減少供貨量或干脆停止簽訂新合同。另一位供貨商則干脆通過記者呼吁:“目前福州超市業(yè)競爭過度,最終受害的還是我們供貨商,希望政府出來管管?!?nbsp;

  對(duì)此,省經(jīng)貿(mào)委貿(mào)管處吳秉成處長指出,福州超市過度競爭的最終結(jié)果是三種結(jié)局:一是重新洗牌,大魚吃小魚,此前永輝吞并久佳就是這方面的典型例子;二是被迫關(guān)門,華榕、和信家、大華都退市反映了這一點(diǎn);再者就是跳出包圍圈,到外圍城市發(fā)展或者到省外去發(fā)展。因此,他對(duì)福州本土超市“走出去”發(fā)展并不意外,“這是市場的正常現(xiàn)象?!彼f。 

  談到自己緣何到省外發(fā)展,藍(lán)天的陳永莊毫不諱言自己的真實(shí)意圖?!耙郧皼]有走出去是因?yàn)樽约焊鞣矫娌粔驈?qiáng),不夠老到?,F(xiàn)在經(jīng)過了幾年的積累,各方面的經(jīng)驗(yàn)也有了,而且機(jī)會(huì)也不錯(cuò)?!标愑狼f說,他表示,藍(lán)天之所以把發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向江西,一方面確實(shí)是福州的超市競爭已經(jīng)飽和了,再發(fā)展下去很難有什么突破,而外省比如江西這方面的發(fā)展才剛剛開始,市場前景相當(dāng)不錯(cuò);另一方面,根據(jù)我國入WTO的相關(guān)承諾,到今年底,零售業(yè)就要全面對(duì)外開放了,很多外資都在瞄著國內(nèi)這一市場,尋找市場的空白點(diǎn)搶占先機(jī),時(shí)不我待。 

  華榕兵敗南京一幕會(huì)否重演? 

  華榕超市曾是福州零售業(yè)的一面旗幟,在2000年之前,買東西到華榕成了福州人的一種習(xí)慣,然而到了2002年1月上旬,近500家供貨商停止對(duì)華榕超市供貨,引發(fā)華榕超市集團(tuán)破產(chǎn)危機(jī)。當(dāng)年8月23日,華榕直屬的8家門店全部拉上卷簾門,華榕徹底退出歷史的舞臺(tái)?!叭A榕退市,主要有兩方面的因素,一是資金問題;二是管理問題。其中一個(gè)很重要的誘因就是盲目到南京去擴(kuò)張,最終在南京做得一敗涂地,這成了華榕兵敗的‘滑鐵盧’?!笔〗?jīng)貿(mào)委貿(mào)管處處長吳秉成至今對(duì)華榕的倒下心痛不已。 

  對(duì)于在外發(fā)展的路子怎么走,藍(lán)天的陳永莊看得還是比較清楚的,他說,華榕兵敗南京與其說是資金的問題,不如說是體制的問題,在國有體制的情況下,華榕當(dāng)初并沒有積極去應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,沒有入鄉(xiāng)隨俗,更沒有自己的特色,在這種情況下,倒下并不意外。 

  出去是好事風(fēng)險(xiǎn)要注意規(guī)避 

  吳秉成 
  省經(jīng)貿(mào)委貿(mào)管處處長: 
  福州超市最近掀起新一輪的對(duì)外擴(kuò)張,包括在省內(nèi)、省外,這是一件好事,也是正常的市場行為,但出去拼的是實(shí)力,華榕已是反面教材,如果單體出去,風(fēng)險(xiǎn)很大。像超市這樣的業(yè)態(tài),除了保持自己的特色外,更為重要的是要盡可能低地降下成本,現(xiàn)在福州做得不錯(cuò)的超市靠的就是建立連鎖網(wǎng)絡(luò),世紀(jì)聯(lián)華盡管是中國國內(nèi)最大的超市,但到福州來,由于單兵作戰(zhàn),撐得很難同樣是活生生的例子。此外還要考慮當(dāng)?shù)卣叻矫娴囊蛩赜绊憽?nbsp;

  王開明 
  省政府發(fā)展研究中心副主任: 
  福州超市能走出去是好事,但一定要防止水土不服,以本次藍(lán)天進(jìn)入的江西市場為例,當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钏脚c福州相比還是有一定的差距,對(duì)此,企業(yè)應(yīng)有所準(zhǔn)備。另外,對(duì)于走出去的企業(yè)而言,不要一下子把攤子鋪得太開,最好的辦法應(yīng)先是試試水,做好了再發(fā)力也不遲,否則屆時(shí)想收都很難收。
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